Vår mission är att bygga Sverige med it, vilket innebär att hjälpa svenska verksamheter med deras digitala transformation på ett hållbart och effektivt sätt. Lyckas vi med det kan vi se till att it bidrar till en fossilfri framtid. Atea vill därför stötta samhället i att ta tillvara de möjligheter som finns och samtidigt adressera de utmaningar som branschen har. Ett sådant exempel är behovet av att minska mängden elektronikavfall där livscykelhantering är en av de viktigaste lösningarna. Atea tar idag tillbaka ungefär en tredjedel av allt vi säljer, men vi har höjt ribban och målet är att ta tillbaka allt senast 2030.
đHĂ„llbarhetsrapport 2023
đ Vision 2030
Â
Â
SÄ kan vi hjÀlpa dig som kund
Vi vill hjĂ€lpa fler verksamheter att köpa in och hantera it pĂ„ ett hĂ„llbart sĂ€tt. VĂ„r position mellan köpare och tillverkare gör att vi kan hjĂ€lpa bĂ„da sidor att se, förstĂ„ och arbeta med sina utmaningar. För kunder kan det handla om att bli en mer effektiv kravstĂ€llare vid inköp av it och som tillverkare kan det handla om att jobba med transparens i sin leverantörskedja.Â
SÄ förflyttar vi branschen
Atea Sustainability Focus pÄskyndar omstÀllningen mot mer hÄllbar it. Vi samlar de nordiska it-köparnas röst, skapar en plattform för dialog och driver angelÀgna frÄgor mot branschen. Steg för steg höjer vi tillsammans ribban inom det globala hÄllbarhetsarbetet.
Â
âVi har arbetat med ett antal vĂ€l utvalda frĂ„gor och mĂ„lsĂ€ttningar inom hĂ„llbarhet under mĂ„nga Ă„r vilket gör att vi orkar utmana inte bara oss sjĂ€lva i grunden utan hela vĂ„rt ekosystem.â
â Linus Wallin
vd Atea
Atea ett av världens mest hållbara företag för tredje året i rad
Atea har för tredje Äret i rad utsetts till ett av vÀrldens 100 mest hÄllbara företag enligt hÄllbarhetsmÀtningen Global 100 Index. Atea tar plats i den totala rankingen och placerar sig i Är pÄ plats 41, en förbÀttring frÄn plats 49 frÄn Äret innan. Dessutom utses Atea för tredje Äret i rad till vÀrldens mest hÄllbara bolag inom kategorin IT services.
Läs nyhetenTre perspektiv
För att driva långsiktig förändring behöver vi arbeta utifrån flera olika perspektiv. Det handlar om att ta ansvar på tre nivåer; hos oss själva som medarbetare, i affärer med våra kunder och som tongivande aktör i samhället.
Medarbetare đ
Vi Àr övertygade om att förÀndring kommer inifrÄn. DÀrför tar Atea i stort och vÄra medarbetare personligt ansvar för sin arbetsmiljö och klimatpÄverkan.
- Vi stÀrker vÄra medarbetares kunskaper inom relevanta hÄllbarhetsÀmnen genom vÄr obligatoriska hÄllbarhetsutbildning. Vi har Àven ett nordiskt ambassadörsprogram som stÀrker vÄra medarbetares hÄllbarhetskompetens ytterligare
- Vi ser fördelarna med att trÀffas bÄde fysiskt och digitalt. Vi ser till att minimera vÄrt klimatfotavtryck sÄ mycket som möjligt nÀr vi trÀffas, till exempel genom att samÄka, anvÀnda kollektivtrafiken eller vÀlja digitalt dÀr det passar. VÄr no flight zone strÀcker sig 3,5 h med tÄg och vi tar gÀrna tÄget Àven för lÀngre strÀckor
- Majoriteten av vÄra tjÀnstebilar Àr eldrivna
- Vi arbetar aktivt för att öka jÀmstÀlldheten bÄde för att nÄ en jÀmn könsfördelning och för att sÀkerstÀlla jÀmstÀllda arbetsvillkor, arbetsmiljö och anstÀllningsvillkor
Â
Â
Kunder đ§Ą
Utöver att ta vÄrt eget ansvar vet vi att en stor del av förÀndringskraften finns hos vÄra kunder. DÀrför samarbetar vi med vÄra kunder och leverantörer i olika typer av initiativ som gör det lÀttare för kunderna att stÀlla krav och leverantörerna att möta dem.
- VÄra partners Àr marknadsledande inom hÄllbarhet och delar vÄra vÀrderingar
- Vi har nÄtt vÄrt mÄl om 100% fossilfri el i vÄra lokaler och datacenter och arbetar för att fortsÀtta upprÀtthÄlla samma nivÄ
- Vi utbildar verksamheter kring hÄllbar livscykelhantering genom vÄrt initiativ 100 %-klubben
- Att stÀlla hÄllbarhetskrav vid inköp/upphandling av it-lösningar Àr ditt mest kraftfulla verktyg för att pÄverka it-branschen i en mer hÄllbar riktning. I Kravguiden har vi sammanstÀllt vÄra bÀsta tips för hur man som inköpare kan stÀlla krav som bÄde ger effekt och som Àr hanterbara
- Vi vÀrdesÀtter mÄngfald och arbetar aktivt för att skapa en inkluderande arbetsplats. Inkludering gör att vÄra medarbetare kan nÄ sin fulla potential och att vÄra kunder kan fÄ tillgÄng till det bÀsta laget
- Genom vĂ„rt arbete mot korruption och mutor har vi som första företag i Sverige kunnat certifiera oss i enlighet med ISO 37001 standardenÂ
Â
SamhĂ€lle đ
Med vÄr position pÄ marknaden vet vi att vi kan göra mer. Vi brukar sÀga att vi valt att axla ledartröjan. Det innebÀr att utmana, engagera och pÄverka branschen i en mer hÄllbar riktning. Det Àr sÄ vi bidrar till samhÀllet och bygger Sverige med it.
- Vi samlar kraften hos nordiska it-köpare genom initiativet Atea Sustainability Focus. Vi skapar en plattform för dialog och driver angelÀgna frÄgor mot branschen. Steg för steg höjer vi tillsammans ribban inom det globala hÄllbarhetsarbetet
- Genom nÀtverket Leadership for Change samlar vi ledande organisationer inom hÄllbar it för att leda vÀgen mot en hÄllbar transformation av it
- Tillsammans med Svensk Friidrott har vi skapat initiativet Miniorlandslaget. Ett friidrottslag för de minsta som syftar till att bygga broar till föreningslivet och i förlÀngningen öka integrationen i samhÀllet
Â
